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香樟园3月启封 生活从此变蓝
2022-07-31

“抵达生活,抵达自由,抵达那片湛蓝海域,何其轻易,又何其艰难。”

“未来第三代高层理所当然应该包括服务产品里面的高度,蓝色变成第三代里面的一个基调。”

——摘自宋卫平《2014“小镇之蓝”专题研讨会》上的讲话

2013年,包括融创、绿城在内的各大房企都取得了历史最好的销售佳绩。处在最好的时代,品质领跑者绿城谋略的是未来20年还要更完美。

14年1月,绿城集团董事长宋卫平在海南召开的集团高管研讨会上,首次明确抛出新的使命:从造房子、造园子、造服务,绿城的地产开发理念要正式迈向新的阶段——“造生活”。

绿城所倡导的未来理想住区,需要具备三大关键词:“蓝色、理想、生活”。这样的前瞻理念和社区特征,让我们不由地把目光投回已封盘半年多的无锡蠡湖香樟园项目。

豪宅销冠,为何选择市场最热时期封盘?

2013年8月,位于蠡湖边的无锡第一豪宅香樟园突然宣布封盘。

在此之前,蠡湖香樟园一直是无锡高端市场的代表项目,也是绿城与融创两大知名地产公司在无锡的一号作品,在销售量上更是稳居无锡豪宅销售冠军。

正是这样一个明星盘、热销盘居然在“金九银十”的黄金销售季节前选择封盘,不禁令人费解。一时激起千层浪,引发地产界一片哗然,全国媒体也是高度关注。

此后长达半年的时间里,人们始终关心的问题是:香樟园为什么要封盘?难道是为了提高价格?

面对质疑,绿城方面除了表示香樟园在“封盘升级”,并且“不完美,不启封”之外,再无明确回应。

这也让市场更加困惑,封盘前的香樟园已经是公认的无锡品质第一,其硬件标准甚至比一些一线城市的 豪宅还要高,还将如何升级,香樟园追求的完美究竟是什么?

如今看来,香樟园的封盘举动已不仅是将产品雕琢至完美这一层面,对照宋卫平如今提出的绿城“蓝色梦想”,它的开发标准和思路与香樟园封盘期间的做法有惊人的吻合。它的最大亮点还将体现在住区服务体系的完美构建。

原来,在半年前,在蠡湖,香樟园的封盘,已经开启着一场绿城新理想的深度实践。

封盘200多天,香樟园都干了什么?

通过走访了解,香樟园封盘期间的成本投入非常惊人,这相当于在一件成品上追加2亿进行升级。在全国来看,也是 的。

香樟园总经理王龙表示:“我们不计成本、不惜时间,是在践行一场也是宋总亲自在推动的蓝色梦想行动。”

硬件上,本已面积惊人的会所部分全部以超五星标准打造;软件上,香樟园单独组建一个超百人的服务团队,为业主定制财富生活;

“从成本上来看,香樟园的成本已经远远超过了北京、上海的一线豪宅,从物业服务标准来看,香樟园在绿城的服务体系中也是开创性的。”

升级打造后的香樟园,已经很难用传统的房地产标准来定义,在香樟园总经理王龙看来,他更愿意用一种生活理想来诠释香樟园。

2014年,蓝色将是香樟园的主基调,从代表了绿城豪宅血统的蓝色幕墙建筑,到 提出的蓝金服务体系,包括业主俱乐部尊蓝会。香樟园启动的是一场关于生命、理想的变革。

宋卫平的“蓝色理想”

2014年伊始,在董事长宋卫平亲自推动下,一个可能再次改变绿城理念的课题研究开始了。

在三百多位高管参加的动员会上,宋卫平阐述了他对未来20年地产开发的看法:“从房产商到生活服务商,不是转型,而是升级,是对房子背后生活营造内容的强调。虽然我们有物业服务、有园区服务体系,但是将生活服务作为本体、而非开发和销售手段,从认知到实践还要做更多努力。”

建造有“生命力”的理想住区,拥有生活机理的规划体系,具备充分功能性的社区配套,展现生活场景的住区营造体系,以此定义理想生活,变为绿城下一阶段开发的目标。

一些敏感业内人士开始意识到,一直走在中国地产之先的绿城,即将又一次发生改变。

延续绿城多年来的学院派风格,以“理想和生活”为出发点的革新,又是一场理论先行,实践同步的绿城式运动:

今年2月宋卫平在海南召开“小镇之蓝”专题研讨会,明确提出绿城的主张“我们这个行业里,营造、开发的不是是房子,而是生活的理想。这是我们开发的方向。”

在绿城高管的集体调研和论证后,本次会议上所定义的蓝色——“梦的颜色全部是蓝色的,中国是一个蓝色的中国变成中国梦的实现,”也正式成为绿城理想的一个符号。

同时宋卫平亲自推动的这场蓝色理想运动,在理念之上开始社区层面试点,也揭示出香樟园封盘的深层因素。绿城举集团之力,重金投入两大项目:海南绿城蓝湾小镇代表的度假式理想小镇生活;无锡香樟园代表的第三代高层城市理想住区。

绿城第三代高层面世,蓝金服务承载理想之蓝

“第三代高层理所当然应该包括服务产品里面的高度,蓝色变成第三代里面的一个基调。”——新理念的推动下,宋卫平也正式定义了绿城第三代高层。

作为宋卫平启动“蓝色理想”的一大方向,香樟园成为实践蓝色理想的重要项目,在此期间一直坚持服务与品质的全面提升,始终努力成为绿城第三代高层的第一实践地,其所追求的完美,不只是对绿城理想生活的演绎,更承载着绿城未来打造城市豪宅的蓝色使命。

在封盘的香樟园,所着力打造的蓝金服务体系,正是从生活体验的角度,开始全面诠释香樟园的蓝色理想。

这是对地产价值更加深度的改造工程,香樟园以创造性的思维,给出了解决方案:派出团队多次考察,以超五星级酒店丽兹卡尔顿的服务标准进行对标,建立一支酒店服务团队,在把星级酒店的服务、把疗养院以及对少年儿童的关爱和服务、把世界上最好的服务做一个功能荟萃。

为此香樟园特聘专业的星级酒店管理人员,建立超过100人的服务团队。以会所的改造为例,引入丽思·卡尔顿酒店体系,除了装修大量采用珍稀石材、木材,连洁具五金都是选用德国进口一线品牌。还建立了包括健身、泳池、SPA、红酒雪茄、私人宴请等大量定制化服务。

牵一发而动全身,引入丽兹卡尔顿式服务的高标准,引发香樟园启动了相关环节的多项课

题研究,成本大大增加。蓝金服务体系是香樟园在封盘期间,以绿城蓝色理想为基础研发的 的服务体系,除了丽兹卡尔顿的酒店管理体系之外,还有绿城的园区服务体系,包括对儿童、老年人、社区医疗、园区食堂等服务内容。

香樟园3月启封,畅想蓝色生活

作为绿城蓝色理想生活最重要的践行基地。采用绿城近几年来绿城产品体系里 的标准,同时也是融创绿城合作的第一标志性项目,以全配套的生活体系向人们描述了这样一种生活状态。

香樟园从开发的层面就开始诠释绿城的“蓝色生活”,服务团队24小时候命,通往回家道路永远有风雨连廊的遮蔽,泳池、spa、健身、宴请、洗衣、咖啡馆、茶艺、书吧,生活的方方面面全部被纳入社区之中。

在强大的服务团队运营下,家庭中每一个成员的生活体验都得到了无微不至的照顾。

香樟园总经理王龙这样定义香樟园:“整个香樟园是由一整套完善的生活场景构成,2万平米的五大会所,一个社区拥有5个泳池、从进入大门开始连通整个风雨连廊,比豪宅还要豪华的幼儿园,为业主建立健康档案,24小时送餐的园区餐厅,关注孩子成长、关注老人幸福感的一系列社区服务,无数的人文关怀组合在一起构成了香樟园独立的价值体系。”

“香樟园呈现了时间和生活的价值,这是绿城对理想生活的理解,也是香樟园对未来豪宅方向的解读。”

据其透露,香樟园目前已经具备启封条件,3月即将再次回归市场。

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