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    企業通過互聯網可以實現的五種模式

     發布日期:2013/7/1 來源:http://www.1fast5.com
        第一種模式:利用互聯網進行快速的招商和市場布局
      案例:廣州哎呀呀飾品有限公司2004年創建的時候僅有一家店,老板想通過招加盟商的方式實現迅速擴張,但是招商對象在哪里,如何把信息準確送達他們那里,加之受到資金方面的制約,用傳統的方式是很難打開局面的。在朋友的建議下,哎呀呀的老板先投入一部分資金建立一個公司網站,作為自己招集加盟商的平臺,然后再投入幾千塊錢嘗試搜索引擎和部分網絡廣告...
      第二種模式:利用互聯網整合資源,建立新的贏利平臺
      案例:來自成都的黃蕓借鑒美國的一種在互聯網上賣鮮花的模式,這種方式只需要建立一個網站,不用進貨(進鮮花)、儲貨、配貨、送貨,就能夠把生意做到全國各地,借鑒這種模式,黃蕓獲得了意想不到的成功,一年利潤達70萬,這就是中國鮮花網。這種模式是怎么做的呢?首先建立一個面向全國的鮮花配送網站,做好網站的推廣工作,然后招一批招商經理...
      第三種模式:利用互聯網打造信息平臺
      案例:阿里巴巴就是利用互聯網打造信息平臺的典范,它一方面將供貨商信息進行收集整理和 公布,另一方面將購貨方吸引到這個平臺上來產生購買。整體來說,阿里巴巴目前打造的就是一個信息平臺。中國配貨網也是這種利用的經典案例,貨車司機經常遇到這樣的問題,貨物運到目的地后,經??哲嚩?,許多成本造成浪費,如果能夠解決車如何找到貨、貨主如何信任.....
      第四種模式:利用互聯網尋找中介,建立企業與客戶的溝通渠道
      案例:韓國一家廚具公司開發了一種小型微波爐,產品質量不錯,但實力有限,沒法大規模做廣告,一直打不開局面。有人給他們出了個主意,因為韓國有許多主婦博客,這些主婦常將烹飪、相夫教子等生活新的寫在博客上,這些博客都擁有一批很固定的、數量不小的、具有同樣生活經歷的“Fans”,在一定范圍內很有知名度。于是該公司在全國范圍內尋找到幾十個有影響力..
      第五種模式:利用互聯網嫁接產品,達到快速創立品牌的目的
      案例:天暢科技在開發《大唐風云》這款游戲的時候,接觸到了做牛肉干的杭州綠盛集團,雙方達成這樣的合作:綠盛的外包裝上印上《大唐風云》的廣告,這樣天暢科技就可以利用綠盛每年2億多包銷售量這個巨大的媒介進行宣傳推廣;而《大唐風云》游戲中編入“綠盛QQ能量棗”作為游戲能量的補充劑,《大唐風云》龐大的玩家群和他們所帶動的消費量也非常巨大....

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