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    把握五要素讓您運營好自己的網站!

     發布日期:2014/7/24 來源:http://www.1fast5.com
     

        網站細水長流指的是一個網站能夠在長期的壓力承載之下正常運營與盈利,讓網站能夠細水長流是無數站長朋友夢想中的事情,不過由于受到技術、資金、人員等等方面的壓力,網站細水長流往往都不能夠實現,面對這種情況一個網站如何才能夠做到細水長流呢?

     

     

      而本篇文章要為站長朋友帶來的就是網站的盈利模式探討,一個網站想要能夠做到細水長流,盈利模式可謂是起到了關鍵性作用,良好的盈利模式能夠幫助網站抵御流量少、用戶不信任、經濟危機等等困難,那么作為一個細水長流的網站如何才能夠做好網站盈利模式的長久性呢?

      集思廣益多角度去分析盈利模式的操作性

      集思廣益就是說集中多思維確立盈利模式,不同的人有不同的想法,在一個團隊也是一樣,不可能每個人的想法都是一樣的,因此我們在進行網站盈利模式上線之前就必須讓團隊所有成員發表個人意見,集思廣益進行探討。另外在集思廣益的基礎之上各位朋友還必須換位思考,即如果你是一名用戶面對網站的盈利模式的時候是否可以接受,如果你的團隊是五個人,有超過3個人都不能夠接受,這就說明網站的盈利模式錯誤,還必須進行糾正,進行探討。

      站在現實、未來的雙重角度上去思考模式

      網站的盈利模式并不是只追求眼前的利益,如果我是一名站長,如果我是一名團隊的指揮長,那么想要讓網站能夠細水長流就必須思考網站后期的盈利性,為什么現在站長之家、a5等一類的站長網發展得越來越好,從根本上來講就是盈利模式的正確性,在前幾年這幾個網站的盈利思路與現在的盈利思路是完全不一樣的,而他們卻能夠正確的轉型,這告訴我們一個道理:如果現在的盈利模式與未來不一樣,那么在這個階段中就必須有一個過渡期的轉型,而站長必須要留好這一個裂縫,不要到時無法插足。

      分析現有網站盈利模式挖掘創新現有模式

      或許在你進入網站盈利之前,你會發現這一類的網站已經有了盈利模式,而這個時候就可以去分析現有的模式,挖掘其可行性,有一些好的做法我們就可以利用,然后在結合團隊的思想開發出新的盈利模式,相信這一點是很多朋友都會用到的,記住陳舊的盈利模式并不是全部否定,而是要在吸收的基礎之上取其精華,然后加以挖掘創新,這才是屬于你的盈利模式。

      要想網站細水長流,站長朋友做好盈利模式的探討非常關鍵,盈利模式不正確或者盈利模式在未來無法轉型,那么你的網站就根本不要談細水長流,真正細水長流的網站第一步就是做好盈利模式的探討與可研。

      上面對網站盈利模式進行了探討,其效果比較良好,而下面內容將講述讓網站細水長流的第二點如何做好網站團隊的共同利益,讓團隊有團隊合作的精神,希望各位站長朋友能夠認真學習,為網站的發展奠定良好的基礎。

      前不久看到一則新聞談的是盛大起點高層因為利益不一致而大多被離職,這對一個老中文文學網站來說其影響是比較大的,如果我們的網站也是在發展過程中面臨團隊的不和諧,那么對網站的影響也是非常不利的,面對這種情況,一個網站在開始、過程、最后中都必須做好團隊利益。

      績效考核必須與利益掛鉤,讓團隊成員因為利益而捆綁

      不管是技術人員還是網站運營人員,他們所做的一切無非是為了利益,因此一個團隊想要做到利益一致性那么就必須想做到績效考核與利益掛鉤,動員團隊成員的積極性,我見過不少的團隊都是發死工資,這些團隊的成員也是抱著上一天班混一天班的想法,這對團隊的發展是非常不利的,因此一個團隊的領導人必須建立高效的團隊績效考核,讓團隊成員做得越多、成績越高其收益也越多,并且要將團隊的整體利益與個人的利益掛鉤在一起,團隊盈利了不定時的發一些福利,這些都可以讓團隊成員對團隊忠心耿耿。

      利益一致性要求團隊成員必須形成有約束力的規矩

      “無規矩不成方圓”這一句話相信很多朋友都聽過,對于一個團隊來講就必須形成高效有利的規矩來約束團隊成員的行為,很多時候我們的團隊都是自己說認識的或者親朋好友介紹進入的,如果這個時候還沒有一套有約束力的規矩,那么你的團隊能否走太遠還是一個謎題,面對利益的一致性,團隊必須建立約束力的制度,規范每一名團隊成員的行為,讓更多的團隊成員因為制度而規范,因為規范而獲取利益,這就是一個強悍的團隊。

      公平公正做到讓團隊利益一致性發揮出成員的動力

      目前有一些團隊倒閉的根本原因就是因為團隊內部的不公平與不公正,這影響到了一個團隊的終極發展,試想你的團隊連內部平衡都不能夠做到還談什么團隊利益一致性呢?因此這給團隊領導人提了一個醒:不管是哪一位團隊成員做事都必須在公平公正的基礎上進行,根據團隊成員的不同能力安排不同的事情,這樣才能夠促使團隊成員發揮出應有的動力,從而為利益的獲取奠定基礎。

      只要團隊的利益能夠一致,那么就不用擔心團隊的不和諧與沒有動力,有了利益才有動力、有了利益才有信心,而團隊利益就是團隊成員的利益獲取基礎,在這里希望團隊領導人能夠在網站的利益上進行共享,讓每一名成員都能夠獲取到屬于自己的利益。

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